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Geeignete Aufbaustrukturen
können für ein Unternehmen
einen strategischen Wettbewerbsvorteil
bringen, wenn durch die Organisation
Strukturen geschaffen werden,
mit denen die verfolgte Strategie
wirkungsvoll umgesetzt und neue
Technologien sinnvoll genutzt
werden können. Selbst wenn
die Gestaltung effizienter und
effektiver Prozesse im Vordergrund
steht, werden immer auch die
aufbauorganisatorischen Regelungen
anzupassen sein.
In dieser 4. überarbeiteten
und erweiterten Auflage werden
die Grundlagen der Aufbauorganisation
anhand konkreter Beispiele aus
der Wirtschaftspraxis vermittelt
mit den Schwerpunkten Leitungssysteme
und Stellenbildung. Zuvor werden
die Fundamente der organisatorischen
Gestaltung gelegt und es werden
die wechselseitigen Abhängigkeiten
zwischen Aufbau- und Prozessorganisation
bewusst gemacht.
Die Organisation ausgewählter
Abteilungen und Spezialthemen
der Aufbauorganisation (z.B.
virtuelle Organisation, Outsourcing)
schließen den Kreis der
Themen.
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